林西縣打破 “三扇門”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境赤峰
日前，記者從林西縣了解到，按照自治區(qū)黨委、政府上項(xiàng)目、擴(kuò)投資、增后勁、促發(fā)展的工作要求和赤峰市委、市政府組織實(shí)施的招商引資及項(xiàng)目建設(shè)“冬季攻堅(jiān)行動(dòng)”的統(tǒng)一安排部署，該縣立即行動(dòng)、精密組織、強(qiáng)力推進(jìn)，著力打破發(fā)展中遇到的以“三扇門”為代表的障礙，營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境吸引各方投資。
打破“彈簧門”，積極扶持企業(yè)
在以往的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中，企業(yè)經(jīng)常會(huì)在市場準(zhǔn)入門檻上遭遇到有關(guān)限制，剛剛把腳擠進(jìn)市場之后就被相關(guān)政策“彈出”，最終不得不退出。針對(duì)這扇阻礙招商引資的“彈簧門”，林西縣要求各部門各級(jí)干部要樹立全局意識(shí)，全程全力服務(wù)各項(xiàng)目和企業(yè)，主動(dòng)真誠熱情，避免推諉扯皮，變“企業(yè)在跑”為“部門來辦”。以去年12月該縣集體簽約的17個(gè)項(xiàng)目為例，為保證開工建設(shè)，林西縣提供了三種服務(wù)：一是“零距離”貼身服務(wù)，每個(gè)項(xiàng)目配備一套專項(xiàng)推進(jìn)隊(duì)伍，共助企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。二是“保姆式”跟蹤服務(wù)，針對(duì)項(xiàng)目土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)、備案、審批等，逐個(gè)明確相關(guān)部門的工作職責(zé)、完成時(shí)限、定期調(diào)度、跟蹤問效。三是提供“一站式”便捷服務(wù)，本著“手續(xù)最簡、時(shí)間最短、成本最低”的原則，做到一次性告知、“一站式”辦理、一條龍服務(wù)，持續(xù)為事業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。
擊碎“玻璃門”，突破發(fā)展屏障
企業(yè)在地方投資發(fā)展中容易遇到的另一重障礙是“玻璃門”，這是市場上常見的隱性障礙，看上去可以輕松進(jìn)入，真想進(jìn)去的時(shí)候卻會(huì)碰壁撞頭。為了讓企業(yè)暢通無阻地入駐、輕裝前行，該縣不斷升級(jí)服務(wù)效能，印發(fā)了“冬季攻堅(jiān)行動(dòng)”和“700天攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案、考核辦法，成立專項(xiàng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責(zé)任單位，簡化辦事程序，實(shí)施并聯(lián)審批，提升辦事效率，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，每個(gè)項(xiàng)目一套計(jì)劃、一套人馬和一套措施專項(xiàng)推進(jìn)，堅(jiān)持每周調(diào)度、半月通報(bào)、每月總結(jié)，保證項(xiàng)目前期快速推進(jìn)，為項(xiàng)目建設(shè)建立綠色通道。
移除“旋轉(zhuǎn)門”，治理“中梗阻”
為進(jìn)一步簡政放權(quán)、明晰責(zé)權(quán)，治理政策法規(guī)在機(jī)關(guān)干部手里變形走樣的“中梗阻”現(xiàn)象，移除將企業(yè)投資和項(xiàng)目建設(shè)擋在門外的“旋轉(zhuǎn)門”，林西縣委、政府以紀(jì)律和制度為保障，制定印發(fā)了《林西縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問責(zé)辦法》、《治理“中梗阻”十個(gè)不準(zhǔn)》和《重點(diǎn)股室黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督考評(píng)方案》，明確對(duì)違反紀(jì)律、破壞環(huán)境等6個(gè)方面43種行為嚴(yán)厲處理，對(duì)20個(gè)具有審批執(zhí)法職能的單位重點(diǎn)監(jiān)控，首批選擇25個(gè)重大項(xiàng)目跟蹤管理，把具有行政審批和執(zhí)法職能的股室作為督察考評(píng)對(duì)象，對(duì)綜合考評(píng)年度排名后三位的股室負(fù)責(zé)人免職調(diào)離，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)?？h住建局建工股股長范文莉告訴記者：“這樣對(duì)我們的工作確實(shí)是一種督促，而且對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)異的還是一種鼓勵(lì)和認(rèn)可。”(陳明 高洋)
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