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突泉縣做強做優(yōu)園區(qū)平臺助推經(jīng)濟發(fā)展興安盟

興安日報 / / 2017-02-10 10:34

春節(jié)期間,在突泉縣循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)寶潤酒業(yè)生產(chǎn)車間,記者看到工人們正在為訂單緊張忙碌著,裝箱、打包,一箱箱各類品種的酒貼上了快遞標簽等待郵寄到客戶手里。公司銷售兼辦公室主任張丹向記者介紹:“今年的春節(jié)我們公司又迎來了一個銷售旺季,我們今年新建了儲藏間,有需求的客商和個人用戶可以租賃儲藏間,購買我們各品種的酒放這儲藏。”

筑巢引鳳棲,花香蝶自來。近年來,突泉縣著力打造循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū),立足省際通道便捷的交通區(qū)位優(yōu)勢,以項目建設(shè)為依托,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為支撐,以產(chǎn)業(yè)集中集聚集群發(fā)展為方向,以打造農(nóng)畜產(chǎn)品加工、新能源利用、礦產(chǎn)開發(fā)、非資源型制造、新型建材生產(chǎn)“五大產(chǎn)業(yè)集群”為重點,加大招商引資力度,一個個項目簽約,企業(yè)紛紛投資興業(yè),不斷擴大工業(yè)經(jīng)濟總量,推動了縣域經(jīng)濟發(fā)展。截至去年末,園區(qū)企業(yè)總數(shù)達到60家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35.82億元,新增工業(yè)增加值12.01億元,新增就業(yè)人員2113人。

筑巢引鳳,基礎(chǔ)設(shè)施增添實力

“盡力為企業(yè)營造一個好的生活、工作環(huán)境,去年我們按照年初的規(guī)劃,加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前,省際通道西側(cè)所有入駐企業(yè)的供熱、供水工作已完成,省際通道東側(cè)供水工作正在籌劃階段。”園區(qū)辦負責人介紹。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是園區(qū)吸引項目落地的前提條件,也是能否引進項目、留住項目、加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。去年年初以來,突泉縣多措并舉,不斷規(guī)范企業(yè)施工、完善施工程序、督促工程進度,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),完善園區(qū)功能,按照總規(guī)新建公路1.5公里,新建電力線路7公里。截至目前,該園區(qū)累計投資5.191億元進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成了園區(qū)內(nèi)給排水、供電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)了“七通一平”,完成道路建設(shè)57.55公里,綠化1340畝,鋪設(shè)排污管道10.2公里、供水管道11.5公里、供熱管道5公里,架設(shè)10千伏電力線路41公里,完成土地收儲17600畝,有線電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)等配套設(shè)施不斷完善,園區(qū)綜合服務(wù)和發(fā)展能力進一步提升。

培育集群,主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

按照“企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的要求,園區(qū)充分利用區(qū)位優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢,著力培育并發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、礦產(chǎn)開發(fā)、非資源型制造、新型建材、新型能源等產(chǎn)業(yè)集群。引導CL建筑體系、安達牧業(yè)、瑞爾生物等企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈條,進一步提升工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量;積極培育蛇紋巖加工、光伏發(fā)電、煤炭精深加工等產(chǎn)業(yè),力促阿媽牧場、億泊農(nóng)機等項目竣工投產(chǎn);清理“僵尸企業(yè)”,全面推進技術(shù)改造、設(shè)備更新,促進技術(shù)、產(chǎn)品和管理創(chuàng)新。把抓開工、抓進度、抓投產(chǎn)作為項目建設(shè)的重點,堅持小規(guī)模、大群體, (下轉(zhuǎn)第二版)(上接第一版)不斷壯大“五大產(chǎn)業(yè)集群”,著力推動支柱產(chǎn)業(yè)多元化,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。去年,該園區(qū)新增入駐內(nèi)蒙古興美科技有限公司、突泉縣蒙嘉農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、60萬噸水泥粉磨站項目、突泉縣龍強電力器材有限公司和突泉縣凱萊水泥工藝制品有限公司等企業(yè)5家,提高了經(jīng)濟增長點,促進了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

強化服務(wù),打造企業(yè)投資洼地

在“軟”環(huán)境建設(shè)方面,園區(qū)狠抓機關(guān)作風建設(shè),建立了園區(qū)干部職工掛點項目制度,將入園項目責任分解、落實到每一位園區(qū)干部身上,對項目建設(shè)運行實行全程跟蹤服務(wù),明確企業(yè)服務(wù)人員職責,制定日常走訪制度,成立兩個調(diào)研小組,定期進行隨機調(diào)研,與企業(yè)服務(wù)人員反映問題進行比對、充實,及時解決企業(yè)問題,提升園區(qū)服務(wù)質(zhì)量。成立園區(qū)工作督辦領(lǐng)導小組,固定專人對各項任務(wù)下達進行督査、辦理,確保服務(wù)效能落到實處。幫扶企業(yè)開展人才和勞動力引進工作,去年,該園區(qū)新增就業(yè)人員2113人。(記者 馮玉燕)

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