小社并大社 抱團(tuán)奔小康興安盟
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自精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，科右前旗額爾格圖鎮(zhèn)圖門嘎查將7個(gè)合作社統(tǒng)歸一個(gè)合作社來管理，各小合作社內(nèi)又分工負(fù)責(zé)，并成立奔康農(nóng)機(jī)合作社，促使貧困群眾真正成為扶貧開發(fā)的原動(dòng)力和受益者。嘎查書記王永青告訴我們，把扶貧資金整合起來，讓它“活”起來，這既解決了合作社融資難題，又解決了貧困戶獨(dú)立搞項(xiàng)目面臨的資金少、缺技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)大的問題。
奔康合作社不僅可以讓貧困村民在基地干活拿工資，還可以通過土地流轉(zhuǎn)拿租金，參股分紅。在合作社食堂就業(yè)的村里建檔立卡貧困戶張淑英說：“在家門口工作每月有2400元的工資，年終又可以分紅。”據(jù)悉，像這樣的貧困戶在該嘎查有82戶249人，全部借產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了穩(wěn)定收入。2017年，圖門嘎查依靠這樣的發(fā)展模式將有59戶181人實(shí)現(xiàn)脫貧。
今年，奔康合作社流轉(zhuǎn)土地2.6萬畝，占全村土地的40%以上。流轉(zhuǎn)來的土地栽植1400畝甜菜，3000畝黑豆，余下全部種植青貯。另外，合作社還計(jì)劃養(yǎng)殖肉羊3萬頭，生豬養(yǎng)殖基地已經(jīng)開工建設(shè)。僅生豬養(yǎng)殖基地就可讓200名村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。(內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社融媒體記者 胡日查 高敏娜)
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