興安盟：黨性光輝閃耀在脫貧攻堅路上興安盟
杜爾基鎮(zhèn)布拉根阿日嘎查“兩委”班子商討嘎查發(fā)展規(guī)劃。孫麗娜攝
杜爾基鎮(zhèn)布拉根阿日嘎查書記包寶全與農(nóng)牧民一起暢談現(xiàn)在的幸福生活。孫麗娜攝
巴彥敖包嘎查書記張軍帶領(lǐng)農(nóng)牧民搞起了鄉(xiāng)村旅游。孫麗娜攝
韓軍帶領(lǐng)群眾進行旱改水。吳艷榮攝
雙榆樹嘎查黨員每周一都要升國旗。吳艷榮攝
高力板鎮(zhèn)東風嘎查觀光采摘園里農(nóng)牧民精心打理蔬菜水果。白旭晴攝
合作社育肥羊。白玉亮攝
1月16日，頂著瑟瑟的寒風，興安盟扎賚特旗音德爾鎮(zhèn)長發(fā)村駐村第一書記鄭亞輝和村干部挨家挨戶走訪貧困戶。雖然離開春還有一些日子，但是他們已經(jīng)著手和村民商量起土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展庭院經(jīng)濟的事兒，為來年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做著準備。
2015年9月，80后的鄭亞輝告別舒適安逸的辦公室生活，來到僻靜的小山村，奔赴到脫貧攻堅第一線，擔任第一書記。在兩年多的摸爬滾打中，他不僅連續(xù)兩年被旗委、鎮(zhèn)黨委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，更在2016年全旗196名第一書記考核中排名第一，鄭亞輝憑借突出表現(xiàn)，進而在2017年2月被組織提拔為副科級干部。
“從駐村到現(xiàn)在，鄭亞輝一直是一步一個腳印踏踏實實工作，提拔后的他對自己的工作要求更高更嚴了，為群眾做事的愿望更強烈了，責任心更強了。”音德爾鎮(zhèn)黨委副書記焦健說。
“鄭亞輝在第一書記崗位上被提拔為副科級干部，在全旗196個第一書記和扶貧干部中激起了一片漣漪。”扎賚特旗委組織部長王大義說，鄭亞輝能被提拔使用，得益于扎賚特旗將干部考核結(jié)果與干部選拔使用緊密結(jié)合，建立了能者上、庸者下的選人用人機制，激活了考核的正向效應(yīng)，為干部隊伍建設(shè)注入新的活力，為脫貧攻堅注入了強大動力。
扎賚特旗把脫貧攻堅一線當作鍛煉人才、培養(yǎng)人才、激勵人才的實踐平臺，讓更多的人才在脫貧一線顯現(xiàn)。扎賚特旗的做法是興安盟把黨建工作有效融入經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展，脫貧攻堅統(tǒng)攬全局，全面加強黨的建設(shè)，在干部的管理上堅持嚴管和厚愛結(jié)合，激勵和約束并重，完善干部考核評價機制。
“興安盟是集中連片特困地區(qū)，是全區(qū)脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是擺在我們面前的頭等大事，是頭號民生工程。”興安盟委書記張恩惠說，為了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，深化黨建引領(lǐng)，完善政績考核機制，用好用活考核這根指揮棒，不斷提升各級干部“愿為”的思想覺悟，增強各級干部“善為”的實際本領(lǐng)，激發(fā)各級干部“有為”的內(nèi)生動力。
提升各級干部“愿為”的思想覺悟。興安盟對接脫貧攻堅需要，精心選派第一書記和扶貧工作隊員，將4600余名優(yōu)秀后備干部充實到脫貧攻堅一線。認真執(zhí)行職務(wù)與職級并行制度，嚴格落實蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼政策，一線干部年均工資增加了4200多元，保證了基層干部安心扎根脫貧一線。
增強各級干部“善為”的實際本領(lǐng)。實施黨務(wù)干部能力提升工程，分級分類對80名嘎查村黨組織書記進行培訓提高、誡勉談話、組織調(diào)整，對855名嘎查村干部進行大中專學歷教育，組織貧困嘎查村兩委班子和貧困群眾到周邊產(chǎn)業(yè)強村、種養(yǎng)大戶參觀學習，切實提高黨員干部抓脫貧攻堅的能力與水平。
激發(fā)各級干部“有為”的內(nèi)生動力。興安盟注重在脫貧實踐一線考察識別干部、在脫貧一線提拔使用干部，用好干部工作指揮棒，激發(fā)脫貧一線干部工作潛力，鼓勵實干，逐步形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。兩年來，累計提拔重用124名、組織召回49名，脫貧攻堅已經(jīng)成為錘煉干部、轉(zhuǎn)變作風的主戰(zhàn)場。
看能力重實績，嚴管厚愛解決一些干部“不會為”問題，興安盟委組織部舉辦學習貫徹黨的十九大精神專題輪訓班、正科級年輕干部黨性教育專題研修班和兩輪全域旅游、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、城建規(guī)劃、大數(shù)據(jù)實務(wù)研修班，帶動全盟舉辦各類培訓班1200余期、培訓干部11萬余人次，干部隊伍的整體素質(zhì)得到了提高，切實解決了一些干部“不會為”的問題。
更為細化，加強量化，強化考核這根指揮棒，引領(lǐng)干部勁兒往一處使。興安盟不僅加強干部日常監(jiān)督管理，還改進和完善年度考核制度體系，提升考核的精準度和實效性，引導(dǎo)廣大干部聚精會神干事創(chuàng)業(yè)。
興安盟各級黨組織對脫貧攻堅一線的干部以目標激勵調(diào)動其創(chuàng)造性、以關(guān)懷激勵調(diào)動其自覺性、以表率激勵調(diào)動其主動性、以物質(zhì)和精神激勵調(diào)動其積極性。讓他們以更高的榮譽感、成就感和責任感，在脫貧攻堅工作中錘煉作風、增長本領(lǐng)、服務(wù)人民。通過著力完善政績考核機制，用好用活考核這根指揮棒，一定能不斷提升廣大干部“愿為”的思想覺悟，增強“善為”的實際本領(lǐng)，激發(fā)“有為”的內(nèi)生動力。（胡日查 高敏娜）
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