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今年以來(lái)，準(zhǔn)格爾旗旗委組織部企業(yè)工委將開(kāi)展“兩學(xué)一做”專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育作為引領(lǐng)非公企業(yè)重塑信心、凝聚人心的重要抓手，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量落實(shí)，學(xué)習(xí)教育有效推進(jìn)。通過(guò)抓學(xué)習(xí)成效，促進(jìn)非公企業(yè)和諧發(fā)展。

堅(jiān)持“有形+無(wú)形”兩個(gè)課堂，豐富學(xué)習(xí)形式

一是開(kāi)設(shè)集中學(xué)習(xí)大課堂。指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，建立完善“六個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，形成經(jīng)常性教育機(jī)制。堅(jiān)持每周至少研讀1篇習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)或黨內(nèi)規(guī)章；堅(jiān)持每?jī)芍苤辽賲⒓?次集中學(xué)習(xí)交流；堅(jiān)持每月聽(tīng)1次名師講座（書(shū)記講黨課）；黨支部每季度召開(kāi)1次全體黨員會(huì)議，圍繞一個(gè)專(zhuān)題組織討論；每年定期組織1次理論知識(shí)測(cè)試；堅(jiān)持每名黨員每年為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提一條合理化建議。如伊東集團(tuán)在各車(chē)間（班組）開(kāi)設(shè)業(yè)務(wù)交流小課堂，并進(jìn)行推廣延伸，安排一名員工為其他員工講解他的工作職責(zé)和工作流程，加強(qiáng)了各崗位之間的配合。二是推廣網(wǎng)絡(luò)多媒體課堂。將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，開(kāi)設(shè)黨員QQ群、微信群等，通過(guò)建立網(wǎng)上黨支部、“微黨課”、“微討論”等教育方式，引導(dǎo)企業(yè)黨員積極自主學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)黨員教育“線(xiàn)上”和“線(xiàn)下”有機(jī)結(jié)合，不斷豐富和拓展黨課的內(nèi)容和形式，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)吸引力和感染力。

實(shí)施“五個(gè)一”工程，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體

一個(gè)日志。黨員和員工記錄當(dāng)天工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容。做到今日事，今日記，明日事，今日擬。一個(gè)筆記。全體黨員要利用各自筆記本手抄黨章，記錄參與組織生活情況，學(xué)習(xí)教育的心得體會(huì)，記錄閱讀書(shū)刊的感悟。一個(gè)桌牌。全體黨員要在統(tǒng)一發(fā)放的“五講、三統(tǒng)一、六有工作程序”桌牌上，寫(xiě)上自己的“兩學(xué)一做”誓詞和工作承諾，在思想上和行為上提出明確的目標(biāo)方向，使之成為檢驗(yàn)自己“兩學(xué)一做”成效的標(biāo)尺。一次討論。指導(dǎo)各企業(yè)每個(gè)月進(jìn)行最優(yōu)、最差員工評(píng)選，并結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展一次主題討論。通過(guò)大討論，發(fā)現(xiàn)并摒棄陳舊的思想觀(guān)念、固化的工作方式、落后的機(jī)制障礙。一個(gè)步調(diào)。積極開(kāi)展人員培訓(xùn)，實(shí)施靠近指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提升黨員管理能力和業(yè)務(wù)水平，著力消除“跟不上、不適應(yīng)”的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育統(tǒng)一步調(diào)。