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彭國(guó)棟院長(zhǎng)除夕夜看望住院患者并送去餃子。

2013年歲首，走馬上任阿旗醫(yī)院院長(zhǎng)。五年時(shí)間，在歷史的長(zhǎng)河中不過(guò)短暫的一瞬。然而，對(duì)于他所掌舵的阿旗醫(yī)院而言，這卻是砥礪前行的五年，涅槃重生的五年，乘風(fēng)遠(yuǎn)航的五年。

晉升“二甲”筑起一座豐碑

作為阿旗醫(yī)院的領(lǐng)跑者，彭國(guó)棟院長(zhǎng)深知自己只是衛(wèi)生事業(yè)的一名新兵，只有揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)阿旗醫(yī)院逆境求生，再創(chuàng)輝煌，這是彭國(guó)棟走進(jìn)阿旗醫(yī)院辦公室第一天內(nèi)心涌動(dòng)的波瀾。他用了三個(gè)月的時(shí)間，聆聽(tīng)阿旗領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院未來(lái)的殷切期望，走訪前幾任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，聽(tīng)取基層員工的真實(shí)心聲，他認(rèn)為，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，已然成為院內(nèi)外共同的心愿。在隨后召開(kāi)的第一次職代會(huì)上，他提出繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“凝心、勵(lì)業(yè)、博愛(ài)、精醫(yī)”八字院訓(xùn)精神，確定了“以專(zhuān)科帶綜合、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”和“創(chuàng)建特色醫(yī)院、打造醫(yī)療品牌”的辦院方針，和全院職工交了底表了態(tài)。

在外人看來(lái)，似乎區(qū)區(qū)幾句口號(hào)而已。但對(duì)彭國(guó)棟來(lái)說(shuō)，用深思熟慮、殫精竭慮來(lái)形容也不為過(guò)。這里有他與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)調(diào)研論證的艱辛，有他幾上北京向大醫(yī)院、名醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)的虔誠(chéng)，也有他夜不能寐、如履薄冰的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

歷史不會(huì)忘記，時(shí)間一定銘記：2016年9月，阿旗醫(yī)院成功晉級(jí)國(guó)家二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，位列全市八家晉級(jí)單位第二！醫(yī)院全體員工歡呼雀躍，奔走相告。自1998年晉級(jí)國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院正式提上日程后，歷經(jīng)三任領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是2013年以后全面引入質(zhì)控管理后，在彭院長(zhǎng)的任期內(nèi)終于開(kāi)花結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了幾代醫(yī)務(wù)工作者的夙愿。成績(jī)是大家的，彭國(guó)棟一直這樣認(rèn)為。但大家深深地懂得，這里凝結(jié)了彭院長(zhǎng)的多少智慧和心血，為醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)“二甲”，他倒排時(shí)間表、細(xì)化責(zé)任到人頭、一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)；是他在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中，頂住壓力，不徇私情，清退和處理了幾名違反工作紀(jì)律的員工，樹(shù)立了風(fēng)清氣正的良好風(fēng)尚；也是他主動(dòng)不分管人事、藥劑、基建、設(shè)備等敏感部門(mén)，主推重點(diǎn)崗位分管領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)干部和崗位人員實(shí)行三年輪換制度，各項(xiàng)采購(gòu)全部實(shí)行招投標(biāo)。

其身正，不令則行。理性智慧的思維，科學(xué)高效的管理方略，這些措施如同一劑“強(qiáng)心劑”，不僅為阿旗醫(yī)院的重新崛起奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為阿旗醫(yī)院建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支精干高效的醫(yī)療隊(duì)伍創(chuàng)造了條件。煥然一新的阿旗醫(yī)院，連續(xù)五年?duì)I收過(guò)億，幾年來(lái)化解債務(wù)超億元，員工年人均收入增長(zhǎng)1.6萬(wàn)余元！醫(yī)院像一艘巨艦揚(yáng)起了風(fēng)帆，駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車(chē)道。

安貞幫扶：讓患者享受?chē)?guó)內(nèi)一流診療服務(wù)

首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院，是國(guó)內(nèi)治療心血管疾病的權(quán)威。2013年5月4日，阿旗醫(yī)院與安貞醫(yī)院在京赤對(duì)口幫扶中建立協(xié)作關(guān)系，從此阿旗醫(yī)院盡享北京安貞醫(yī)院的“保姆式”全方位幫扶。

首先，阿旗醫(yī)院由此奠定了在科爾沁草原上的心內(nèi)科學(xué)科優(yōu)勢(shì)。安貞醫(yī)院幫助阿旗醫(yī)院建設(shè)了導(dǎo)管室，派駐頂尖心內(nèi)科專(zhuān)家在阿旗醫(yī)院輪流坐診，幾年來(lái)共開(kāi)展心臟介入相關(guān)手術(shù)1260余例，而且手術(shù)無(wú)一例失?。榛颊咧苯庸?jié)省醫(yī)療費(fèi)用一千余萬(wàn)元，使附近患者不出家門(mén)即能享受?chē)?guó)內(nèi)一流專(zhuān)家的頂級(jí)診療服務(wù)，還給阿旗醫(yī)院培養(yǎng)了五名本土專(zhuān)家，積累了很多的治療和術(shù)后護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

其次，阿旗醫(yī)院頻頻在北京安貞醫(yī)院“組團(tuán)式援助大型送醫(yī)”活動(dòng)中受益。先后成為赤峰地區(qū)“貧困白內(nèi)障患者和先心病患兒篩查基地”、“先天性心臟病三級(jí)防治基地”、北京安貞醫(yī)院“胸痛中心綠色通道合作單位”。目前安貞醫(yī)院心內(nèi)科、婦產(chǎn)科、呼吸內(nèi)科專(zhuān)家，在阿旗醫(yī)院長(zhǎng)期坐診，并將陸續(xù)派駐其他學(xué)科專(zhuān)家來(lái)院坐診。

安貞醫(yī)院對(duì)阿旗醫(yī)院的促進(jìn)帶動(dòng)，更多地體現(xiàn)在醫(yī)院敬業(yè)精神的培養(yǎng)和管理理念的整體提升層面。2014年10月，彭國(guó)棟院長(zhǎng)倡導(dǎo)成立質(zhì)控科，全院成立11個(gè)質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、14個(gè)質(zhì)控考核組，出臺(tái)《阿魯科爾沁旗醫(yī)院質(zhì)量管理考核方案及實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)質(zhì)控管理。全面推行醫(yī)院科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，制定和強(qiáng)化全院各科室、各崗位及各類(lèi)人員的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)定期開(kāi)展院科兩級(jí)督查、環(huán)節(jié)和終末病歷質(zhì)控、綜合績(jī)效考核等工作，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，強(qiáng)化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。僅用五年時(shí)間，阿旗醫(yī)院從一所名不見(jiàn)經(jīng)傳的旗縣級(jí)綜合醫(yī)院，一躍躋身能夠獨(dú)立開(kāi)展心血管疾病診療的高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)行列，并于2017年8月19日，成功舉辦了“赤峰市心血管疾病診療技術(shù)推廣會(huì)”。這是全市首次心血管疾病診療技術(shù)工作會(huì)議，也是阿旗醫(yī)院迄今為止首次迎來(lái)的高端學(xué)術(shù)會(huì)議。

個(gè)性化服務(wù)創(chuàng)新 人才戰(zhàn)略顯神威

醫(yī)院在開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)上屢屢創(chuàng)新。這五年，醫(yī)院新成立和細(xì)化12個(gè)臨床科室，完成了心內(nèi)科、骨科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、婦科五個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科申報(bào)工作，傾力打造腫瘤科、康復(fù)理療科、呼吸內(nèi)科等科室建設(shè)，在心血管介入、骨關(guān)節(jié)置換、微創(chuàng)手術(shù)等方面居于地區(qū)領(lǐng)先水平。全院目前共有臨床、醫(yī)技和職能科室62個(gè)，較2012年增加了18個(gè)，醫(yī)院綜合接診能力是全旗其他所有醫(yī)院的總和，心內(nèi)科、骨科、腫瘤科、婦科等治療領(lǐng)域在全市范圍內(nèi)產(chǎn)生較大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，初步形成“綜合”和“專(zhuān)科”相互支撐、相得益彰的管理模式。

五年時(shí)間里，醫(yī)院先后與多家北京、赤峰“三甲”醫(yī)院建立友好協(xié)作關(guān)系，極大推動(dòng)了醫(yī)院學(xué)科發(fā)展進(jìn)步。五年里醫(yī)院共派出170余名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修，其中15人先后到安貞醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，2名心內(nèi)科醫(yī)師順利結(jié)業(yè)取得介入治療資質(zhì)，能夠獨(dú)立開(kāi)展介入治療。通過(guò)人才選拔與培養(yǎng)，現(xiàn)已初步形成院有專(zhuān)科、科有專(zhuān)家的全方位醫(yī)療服務(wù)布局。2017年，阿旗醫(yī)院與內(nèi)蒙古人民醫(yī)院、赤峰市醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市安定醫(yī)院正式建立“醫(yī)聯(lián)體”協(xié)作關(guān)系，目前，共有北京、赤峰等上級(jí)醫(yī)院8位專(zhuān)家在阿旗醫(yī)院長(zhǎng)期坐診，規(guī)模如此之大、級(jí)別如此之高的專(zhuān)家坐診常態(tài)化，不但為阿旗患者提供更高端的醫(yī)療服務(wù)，更重要的是通過(guò)內(nèi)引外聯(lián)邀請(qǐng)專(zhuān)家坐診，著力解決了患者看病難、看病貴的實(shí)際問(wèn)題，特別是為貧困患者擺脫因病致貧、因病返貧困境筑起了一道堅(jiān)實(shí)防線，也為落實(shí)全面脫貧攻堅(jiān)和習(xí)總書(shū)記提出的“只有解決全民健康，才能實(shí)現(xiàn)全民小康”做了精彩務(wù)實(shí)的注腳！通過(guò)專(zhuān)家直接坐診和技術(shù)幫帶真正使患者“大病不出旗”成為現(xiàn)實(shí)，也為阿旗醫(yī)院診療技術(shù)水平的提高創(chuàng)造了條件。

你若盛開(kāi)，花香自來(lái)。隨著阿旗醫(yī)院的知名度、誠(chéng)信度、美譽(yù)度日益提升，來(lái)院就診的患者也越來(lái)越多。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2017年全年總診療人次為21.6萬(wàn)，較五年前增長(zhǎng)了65%；開(kāi)展手術(shù)例數(shù)7070例，較五年前增長(zhǎng)了254%。醫(yī)院先后榮獲全國(guó)胸痛中心、自治區(qū)敬老文明號(hào)先進(jìn)集體、赤峰市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑽逡唤韼綐?biāo)兵、全市民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)示范單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。彭國(guó)棟院長(zhǎng)也被授予赤峰市和自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范稱(chēng)號(hào)。