阿右旗：推進產(chǎn)業(yè)扶貧 助力脫貧攻堅阿拉善盟
“2016年，政府出臺了新的扶貧政策，我們選了養(yǎng)駝扶貧‘套餐’。政府免費給我們提供了3峰擠奶母駝加入合作社，通過銷售鮮駝奶，每峰駱駝年增收超過10000元。”日前，在阿右旗曼德拉蘇木旭輝駱駝養(yǎng)殖基地，貧困戶巴特爾看著滿棚圈的駱駝，滿懷信心地說：“養(yǎng)殖3峰奶駝當年就可收入3萬多元實現(xiàn)脫貧，這樣下去，以后的日子就更有奔頭了！”
近年來，阿右旗深入貫徹落實中央、自治區(qū)黨委及盟委關(guān)于“精準扶貧、精準脫貧”安排部署，以“六個精準、五個一批”為抓手，聚焦現(xiàn)行標準下的建檔立卡貧困人口，采用扶貧龍頭帶動、合作社入股、貧困戶自主創(chuàng)業(yè)等形式，扶持發(fā)展全旗確定的駝產(chǎn)業(yè)、沙產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、舍飼養(yǎng)殖等農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，著力增強貧困戶自我脫貧內(nèi)生動力。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，該旗貧困發(fā)生率由2014年的10.81%降為目前的0.32%。
今年3月，巴彥高勒蘇木鴻瑞農(nóng)牧民專業(yè)合作社依靠甘肅武威、張掖牧業(yè)集團的技術(shù)、市場優(yōu)勢，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)良種肉牛產(chǎn)業(yè)，打造蘇木特色產(chǎn)業(yè)。該合作社采用“龍頭企業(yè)＋合作社＋農(nóng)牧戶”模式，讓22戶貧困戶利用扶貧資金、扶貧小額信貸資金入股，實現(xiàn)脫貧增收。合作社負責人石培智介紹說：“牛肉價格比豬肉高，一頭牛犢喂養(yǎng)18個月，出欄重量可達400~500公斤。年初我們從甘肅武威牧業(yè)進了30多頭純種西門塔爾牛犢，種了8畝牧草，肉牛養(yǎng)殖市場價格好的話，一頭牛能賣2~3萬元，平均利潤5000元左右。”
按照中央、自治區(qū)黨委和盟委堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保2020年農(nóng)村牧區(qū)貧困人口穩(wěn)定脫貧、貧困旗縣全部摘帽的決策部署，今年阿右旗統(tǒng)籌使用“三到村三到戶”項目和財政涉農(nóng)涉牧資金，支持貧困人口集中的蘇木鎮(zhèn)和嘎查村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，著力打造一批貧困人口參與度高、脫貧增收帶動力強的特色富民產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)有勞動能力的貧困人口戶戶有增收項目、人人有脫貧門路。
脫貧攻堅，產(chǎn)業(yè)先行。阿右旗圍繞“誰來帶、怎么帶、帶什么”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以推動產(chǎn)業(yè)脫貧工程提質(zhì)增效為切入點和突破口，充分發(fā)揮農(nóng)牧民專業(yè)合作社組織引領(lǐng)、輻射帶動農(nóng)牧民的作用，鞏固擴大“科研＋公司＋基地＋農(nóng)牧戶”脫貧成果，持續(xù)推進特色種養(yǎng)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村旅游扶貧和資產(chǎn)收益扶貧工程，把貧困戶緊緊吸附在特色產(chǎn)業(yè)鏈上。
在此基礎(chǔ)上，該旗著力培育新型經(jīng)營主體，扶持建設(shè)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家，培育家庭農(nóng)牧場500個，規(guī)范發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社60個，扶持專業(yè)大戶40個。安排30名具有中高級職稱技術(shù)人員派駐貧困村和產(chǎn)業(yè)基地實行結(jié)村幫扶，培養(yǎng)造就一批新型現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)牧民。
針對扶貧領(lǐng)域存在的責任落實不夠到位、工作措施不夠精準、工作作風不夠扎實、資金管理使用不夠規(guī)范等問題，阿右旗以開展脫貧攻堅作風建設(shè)年活動為契機，強化“作風硬、脫貧贏”思想理念，采取“協(xié)調(diào)配合、信息共享、問題收集、分類處置、核查問責、結(jié)果運用”六項工作機制進行督促檢查，用較真碰硬的精神全面抓好問題整改，以敢打必勝過硬作風提升脫貧攻堅實效。
“如今，脫貧攻堅戰(zhàn)的號角再次吹響，我們要壓實脫貧攻堅主體責任，倒排時間表、繪就作戰(zhàn)圖、立下軍令狀，確保如期實現(xiàn)‘人脫貧、旗摘帽’目標。”阿右旗旗委書記楊海說。
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