找準(zhǔn)“窮根子”開對“藥方子”興安盟
興安盟科右前旗巴日嘎斯臺鄉(xiāng)水庫村去年貧困發(fā)生率從7%直降至1%，貧困人口從579人減少到65人。是什么樣的“藥方子”讓貧困發(fā)生率降速很快？是什么樣的好法子讓擺脫貧困的腳步“蹄疾步穩(wěn)”？
“楊金輝把小家從市里搬到鄉(xiāng)下，小孩子也在這里上幼兒園，他這樣做就是為了把駐村工作干好！”跟隨記者一同來到巴日嘎斯臺鄉(xiāng)水庫村的該鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)督查小組趙振東這樣告訴記者。
采訪就是從駐村書記楊金輝帶孩子駐村開始的，由于妻子在歸流河鎮(zhèn)派出所工作，孩子一直由老人照顧。去年10月，母親患病需要父親照顧，孩子只能接到鄉(xiāng)下，選擇到距水庫村5里外的興安村紅色鄉(xiāng)村幼兒園上學(xué)。楊金輝顧不上照顧家里，妻子承擔(dān)了接送孩子上學(xué)的責(zé)任。說起楊金輝的選擇，妻子沒有一句埋怨，父母更是打電話叮囑“好好工作，俺倆不用你擔(dān)心。”
家人的支持讓楊金輝放手去干，到任做的頭件事就是走訪貧困戶。“到村后最直觀的感受是落后、貧困。”村貌的臟亂只是表象，人的思想意識落后才是貧困的根本。
“村里來了第一書記”……面對村干部、村民的諸多疑惑，楊金輝立即開始轉(zhuǎn)換角色、摸底調(diào)查、融入基層的駐村生活。第一個(gè)念頭就是要讓村民相信自己。他與駐村隊(duì)員們一起入戶，和老百姓談扶貧、談發(fā)展，與貧困戶說脫貧、說計(jì)劃。通過召開村兩委會(huì)議、黨員和村民代表座談會(huì)等等，他列出了群眾特別關(guān)心、關(guān)注的問題清單，“危房改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展……”
識別貧困戶的工作有些繁雜，按照他自己的話說，就是一定要找準(zhǔn)“窮根子”開對“藥方子”。“一看房、二看產(chǎn)業(yè)、三看勞動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)、四看有沒有讀書郎、五看有沒有病人常臥床。”楊金輝說，這也成為摸排精準(zhǔn)扶貧底數(shù)的“尺碼”。
從“和城市管理打交道”到“深入農(nóng)村”，楊金輝非常感慨，1年多來可回味的事兒太多。在水庫村，有70%的貧困戶屬正常勞力和弱勞力，弱勞力占大多數(shù)，要想擺脫貧困發(fā)展產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵，針對他們的貧困情況村兩委與駐村隊(duì)員們共同商議，因地制宜發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)才是他們脫貧“良藥”。有了幫扶的詳細(xì)計(jì)劃清單，駐村第一書記與駐村工作隊(duì)員們就有了發(fā)力點(diǎn)。
有了發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)的想法，還得有銷售的渠道，至此，楊金輝與烏市冰企鵝企業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，最終達(dá)成購銷合同，采取“貧困戶+村民+合作社+企業(yè)”的經(jīng)營模式，農(nóng)畜產(chǎn)品統(tǒng)一由企業(yè)銷售，實(shí)現(xiàn)貧困群眾務(wù)工不離村、不離家，就地就近就業(yè)脫貧。
“與村里簽訂訂單合同咱就不愁賣了。再說，守家在地養(yǎng)點(diǎn)雞，啥活不耽誤。”第一個(gè)與合作社簽訂回收合同的董玉石特別高興。按最少養(yǎng)殖60只雞算帳，一年除返還給村里的30-75枚雞蛋或雞2-8只，自己還能增收1500元左右。
在水庫村，已經(jīng)有141戶村民選擇了發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，他們或選擇養(yǎng)殖，或選擇種植，或選擇托管，不管是哪種形式的發(fā)展，讓村民、村集體和合作社形成“共同體”，戶年均可增收1000元至2000元。對于村里即將發(fā)展的這些變化，其他村民也都說，“多虧了有了這個(gè)第一書記。”
據(jù)介紹，2018年，水庫村對14戶35人進(jìn)行施策，其中對有勞動(dòng)能力的11戶貧困戶28人進(jìn)行養(yǎng)殖肉牛、肉羊等菜單式施策，對無勞動(dòng)能力3戶5人進(jìn)行托管式扶持。為22戶貧困危房改造，14戶貧困房屋進(jìn)行維修，解決了安全住房問題，打井.......(時(shí)秀霞)
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