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阿盟人社部門多措并舉 解決阿拉善高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)企業(yè)用工問題阿拉善盟

人社局 / / 2019-04-04 16:57

為解決阿拉善高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)企業(yè)用工問題,阿盟人社部門多措并舉,強(qiáng)化政策配套,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),深化機(jī)制激勵(lì),釋放平臺(tái)活力,有效促進(jìn)了園區(qū)勞動(dòng)就業(yè)提質(zhì)增效和跨區(qū)域人才交流合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

一是強(qiáng)化人才政策引導(dǎo)。全面落實(shí)《阿拉善盟人才引進(jìn)和流動(dòng)管理實(shí)施辦法》,充分釋放科研支持、崗位待遇、生活保障、編制職稱、購房補(bǔ)貼、戶籍管理等6個(gè)方面33項(xiàng)優(yōu)厚人才政策的吸引力,確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好、出成效,為筑牢祖國北疆安全穩(wěn)定屏障提供了強(qiáng)有力的人才政策支撐。同時(shí),制定了《阿拉善高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)積分管理辦法》等政策,并按照《阿拉善盟人才開發(fā)指引》(阿拉善盟人才白皮書)與《阿拉善盟人才開發(fā)指引》(阿拉善盟人才藍(lán)皮書),引導(dǎo)各類人才按需流動(dòng)高效配置。

二是強(qiáng)化人才交流合作。人社部門主動(dòng)作為,“走出去”與內(nèi)蒙古赤峰、烏蘭察布、烏海及甘肅臨夏、金昌、會(huì)寧和民勤等地區(qū)頻繁互訪交流,并簽訂人才交流協(xié)議。同時(shí),通過新媒體發(fā)布求職信息、開展項(xiàng)目信息對(duì)接、舉辦勞務(wù)協(xié)作大型招聘會(huì)、“勞務(wù)技能培訓(xùn)輸出”扶貧車間等方式為企業(yè)開展定向崗位招錄,取得較好效果。在高新區(qū)設(shè)立了人才公寓,為引進(jìn)人才提供住房保障和中轉(zhuǎn)服務(wù);建立了合作地區(qū)人才就業(yè)工作服務(wù)站,對(duì)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人員在法律維權(quán)、勞動(dòng)保障、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、退休人員管理等方面實(shí)行全方位動(dòng)態(tài)服務(wù)。2018年,引進(jìn)各類急需人才2000余人,同比增長211%。區(qū)內(nèi)從業(yè)人員由2018年的8200人增加至9100人,從赤峰市、烏蘭察布市引進(jìn)園區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展急需的優(yōu)秀人才200余人。解決烏海地區(qū)工礦企業(yè)下崗職工和困難群體就業(yè)3300余人,鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)先吸納本地勞動(dòng)力2740人,有效緩解了園區(qū)企業(yè)“用工難”問題。

三是強(qiáng)化技能人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真分析高新區(qū)企業(yè)與技術(shù)工人結(jié)構(gòu)類型,依托阿拉善職業(yè)技術(shù)學(xué)院、內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校對(duì)企業(yè)開展定向訂單人才培養(yǎng),并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,拓寬了急需專業(yè)的培訓(xùn)力度。積極開展政校企合作,通過采取訂單簽約、掛名培養(yǎng)等方式共為園區(qū)輸送人才185人。

四是強(qiáng)化基本公共服務(wù)供給。引導(dǎo)高新區(qū)持續(xù)加大教育、醫(yī)療等民生工作,為外來務(wù)工人員提供與本地居民均等的社會(huì)服務(wù),人民群眾生活品質(zhì)不斷提升。多渠道籌資1.5億元建設(shè)了烏斯太中學(xué)、蒙古族幼兒園、檔案圖書館、全民健身活動(dòng)中心和學(xué)校體育館等一批民生工程,面向全國招聘校(園)長2名和引進(jìn)急需教師30名,全年新增入校學(xué)生近400人,同比增長16.5%。公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn),強(qiáng)化與寧醫(yī)大附院等知名醫(yī)院的交流合作,柔性引進(jìn)50余名高層次專家團(tuán)隊(duì)開展日常門診及“無假日”醫(yī)院診療,綜合醫(yī)療水平明顯提高,人民群眾生活質(zhì)量和人居環(huán)境持續(xù)改善,就業(yè)吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。

五是強(qiáng)化人才就業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。針對(duì)園區(qū)吸納就業(yè)短板和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合人才需求實(shí)際,積極推進(jìn)人才大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。依托戶籍制度改革,實(shí)行居住證制度與人才交流機(jī)制相結(jié)合,將流動(dòng)人口積分值與享受社會(huì)公共服務(wù)掛鉤,按規(guī)定享受相應(yīng)的同城公共服務(wù)待遇。通過勞動(dòng)用工備案、企業(yè)紅黑榜發(fā)布、和諧勞動(dòng)關(guān)系管理等制度對(duì)企業(yè)人員流動(dòng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),使企業(yè)用工“引得進(jìn)、留得住”。

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