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近年來，烏蘭察布察右后旗大六號鎮(zhèn)深入踐行新發(fā)展理念，著力抓好“158”工程建設(shè)，即：圍繞農(nóng)產(chǎn)品集散中心，打造馬鈴薯種薯繁育、冷涼蔬菜種植、向日葵種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植5大基地，壯大鴻達(dá)農(nóng)牧業(yè)有限公司、祥輝合作社、雛鷹集團(tuán)、內(nèi)蒙古云天化農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司、天怡美醬菜廠、泉糧液酒廠、雨潤冷良公司、金源農(nóng)牧業(yè)有限公司8家企業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的如魚得水。

明確思路，繪制集體經(jīng)濟(jì)“規(guī)劃圖”。大六號鎮(zhèn)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展、先謀后動(dòng)、規(guī)劃引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)工作根基。一是詳細(xì)規(guī)劃集體經(jīng)濟(jì)。確定了“長期脫貧抓林草業(yè)、中期脫貧抓養(yǎng)殖業(yè)、短期脫貧抓種植業(yè)”的發(fā)展規(guī)劃。具體抓好“125”工程建設(shè)。即：全力打造一個(gè)園區(qū)（農(nóng)業(yè)科技示范園），培育壯大兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（有機(jī)種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)），建設(shè)五個(gè)基地（有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地；“后旗紅”馬鈴薯原種繁育基地；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光、休閑、娛樂基地；中草藥種植基地；特色養(yǎng)殖基地）。二是聯(lián)動(dòng)推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)。依托大六號鎮(zhèn)交通區(qū)域優(yōu)勢，以大型上市公司雛鷹集團(tuán)、內(nèi)蒙古云天化農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司、馬鈴薯科技示范園等為依托，各村發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，因地制宜壯大集體經(jīng)濟(jì)。三是統(tǒng)籌推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在首位，以強(qiáng)帶弱、加大扶持力度的方式培育壯大各村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收脫貧的目標(biāo)。

固本強(qiáng)基，筑牢集體經(jīng)濟(jì)“橋頭堡”。大六號鎮(zhèn)緊緊抓住基層支部這個(gè)關(guān)鍵，不斷強(qiáng)化黨支部帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堡壘地位。一是夯實(shí)基層黨建，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)提供組織保障。結(jié)合“兩委”換屆，把政治堅(jiān)定、思維活躍、能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟(jì)能人充實(shí)到村“兩委”，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)和能人大戶帶動(dòng)作用。二是發(fā)揮堡壘作用。堅(jiān)持“一村一品”發(fā)展戰(zhàn)略，深入實(shí)施“支部+協(xié)會”等特色黨建載體活動(dòng)，圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、大棚蔬菜生產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，精心發(fā)展有機(jī)種植，生豬、肉牛、肉羊養(yǎng)殖多個(gè)項(xiàng)目。三是強(qiáng)化投入保障?？茖W(xué)制定村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，整合資源、整合資金，加大投入力度，保障集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

因地制宜，找準(zhǔn)集體經(jīng)濟(jì)“發(fā)力點(diǎn)”。大六號鎮(zhèn)黨委政府圍繞鎮(zhèn)情實(shí)際，通過實(shí)踐探索形成了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條壯大集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。一是發(fā)展有機(jī)種植。豐裕村以“支部引領(lǐng)、企業(yè)帶動(dòng)、單位幫扶、黨員監(jiān)管、群眾參與”的模式，經(jīng)營土地2000余畝，種植有機(jī)農(nóng)作物，同時(shí)建7座日光溫室大棚、30座脫毒網(wǎng)室大棚進(jìn)行良種繁育，并建設(shè)糧油加工車間打造當(dāng)?shù)赜袡C(jī)品牌，三品一標(biāo)獲得認(rèn)證，探索打造“電子商務(wù)+旅游文化+農(nóng)副產(chǎn)品+農(nóng)村消費(fèi)”的“豐裕模式”，走出一條發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的新路徑；大六號村種植了150畝中草藥材和其他作物，年底收益5—10萬元。二是發(fā)揮駐村企業(yè)優(yōu)勢。依托內(nèi)蒙古云天化農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司，豐裕村與該公司合作，建成年生產(chǎn)1—2萬噸的生物燃料、飼料加工廠，每噸分紅20元，集體經(jīng)濟(jì)增收20—40萬元；依托馬鈴薯科技創(chuàng)新研究院，全鎮(zhèn)8個(gè)村委會利用產(chǎn)業(yè)扶貧資金190萬元，購置大棚31座，以每座大棚6000元的租金轉(zhuǎn)租，共收益18.6萬元，每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入2.325萬元。依托駐鎮(zhèn)企業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)，充分利用旗政府出臺的勞務(wù)補(bǔ)貼政策，全鎮(zhèn)各村成立勞務(wù)派遣協(xié)會，與周邊企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，合理輸出勞動(dòng)力，增加勞務(wù)收入。三是增強(qiáng)合作社帶動(dòng)能力。大西溝、晨陽、恒義隆3個(gè)村整合扶貧資金，注入祥輝合作社，通過“企業(yè)+支部+貧困戶”的模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)帶貧，收益覆蓋大西溝、晨陽村和恒義隆村貧困戶，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。四是積極引進(jìn)項(xiàng)目。大六號村依托交通區(qū)位優(yōu)勢積極爭取京蒙幫扶項(xiàng)目，投資350萬元建3000噸馬鈴薯儲窖，現(xiàn)已完成建設(shè)并投入使用，年收益12萬元；縫紉實(shí)業(yè)培訓(xùn)基地扶貧車間已投入使用，可帶動(dòng)20余人就業(yè)增收；引進(jìn)水性環(huán)保涂料項(xiàng)目，于今年7月份開工建設(shè)，村委會以地入股，年分紅8萬元，探索出了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。五是盤活集體資產(chǎn)。大六號村將兩座集體儲窖外租，年收益8萬元；南梁村把20座集體大棚承包給大戶經(jīng)營，收益6萬元。