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盛夏時(shí)節(jié)，每到傍晚的呼倫貝爾市海拉爾區(qū)美食街上，霓虹燈閃耀、游人如織，一家家酒吧、燒烤店、火鍋店都開門迎客，煙火氣漸濃?！按蠼稚夏芸吹骄囇策墸隈R路上也能看到警察身影，來這里旅游心里挺踏實(shí)的?！眮碜运拇ǔ啥加慰蛣⒁虡淦鸫竽粗刚f。

民警在美食街巡邏

2019年以來海拉爾區(qū)公安分局錨定基層導(dǎo)向，推動重心下移，兩級機(jī)關(guān)下沉警力255人充實(shí)派出所警力。通過做精綜合指揮室、做專社區(qū)警務(wù)隊(duì)、做強(qiáng)案件辦理隊(duì)，海拉爾區(qū)公安分局“兩隊(duì)一室”（即綜合指揮室、社區(qū)警務(wù)隊(duì)、案件辦理隊(duì)）改革初見成效，群眾感覺警察就在身邊，安全感大大提升。

“今年上半年，海拉爾區(qū)刑事案件與去年同期相比下降49.2%，破案率上升35.6%，電信網(wǎng)絡(luò)詐騙初步實(shí)現(xiàn)“兩升兩降”，重大惡性案件和現(xiàn)行命案全破，矛盾糾紛調(diào)解成功97.6%?！焙＠瓲枀^(qū)政府副區(qū)長、公安分局局長滕立山介紹說。

“海拉爾區(qū)河?xùn)|新華書店居民樓內(nèi)群眾報(bào)警稱電腦、手機(jī)等物品丟失?！焙＠瓲枀^(qū)公安分局勝利街派出所綜合指揮室接到警情，值班指揮長趙偉第一時(shí)間部署“兩隊(duì)”趕赴現(xiàn)場。社區(qū)警務(wù)隊(duì)發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，協(xié)助案件辦理隊(duì)進(jìn)行大量的摸排、走訪，努力查找嫌疑人的蛛絲馬跡，“兩隊(duì)”和“一室”互通信息，同步開展分析研判。

勝利街派出所民警進(jìn)行指揮調(diào)度

僅用3個(gè)小時(shí)，勝利街派出所案件辦理隊(duì)就將犯罪嫌疑人鄂某、金某抓獲。經(jīng)過審訊深挖，勝利街派出所共抓獲6名犯罪嫌疑人，帶破盜竊案5起、搶劫案1起。派出所綜合指揮室依托“中心城區(qū)公安機(jī)關(guān)一體化110接處警”建設(shè)，發(fā)揮“情指勤輿”一體化實(shí)戰(zhàn)化警務(wù)運(yùn)行機(jī)制作用，運(yùn)用視頻資源，配備警務(wù)通、5G執(zhí)法記錄儀、350兆對講機(jī)······隨著派出所“兩隊(duì)一室”改革的不斷深入，實(shí)現(xiàn)了局機(jī)關(guān)、派出所、民警三級貫通、扁平化指揮，綜合指揮室在派出所指揮調(diào)度、情況研判、指導(dǎo)打防等方面的工作效能大大提升。

“案件辦理隊(duì)全心全意搞好案件偵辦，社區(qū)警務(wù)隊(duì)從入社區(qū)變?yōu)椤v’社區(qū)，‘兩隊(duì)一室’改革減少基層民警輔警的工作壓力，基層派出所的整體工作效率大幅提升?！彪⑸秸f。

“趙叔，您和大娘疫苗都接種了吧？”“李奶奶，最近騙子專門騙老年人，您可注意，有事兒趕緊聯(lián)系我。”在海拉爾區(qū)華聯(lián)社區(qū)，勝利街派出所華聯(lián)社區(qū)民警吳巖煒和社區(qū)工作人員、志愿者在小廣場上不時(shí)和過往居民攀談，說得最多的是疫情防控和反詐宣傳。

民警堅(jiān)守護(hù)學(xué)崗

“以前接處警、辦案子、值夜班，需要擠出時(shí)間去社區(qū)，自從改革后就可以扎在警務(wù)區(qū)里工作?！鄙鐓^(qū)民警吳巖煒對此次“兩隊(duì)一室”改革感觸很深。

“兩隊(duì)一室”改革后，為使社區(qū)民警真正實(shí)現(xiàn)由“下”社區(qū)向“在”社區(qū)的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，根據(jù)各所警務(wù)區(qū)數(shù)量的不同，按照環(huán)節(jié)干部副職標(biāo)準(zhǔn)選拔使用23名社區(qū)警務(wù)隊(duì)警長，在社區(qū)兼職黨委副書記或非黨員警長兼職社區(qū)副主任，各警務(wù)區(qū)設(shè)立專門辦公室，接入公安辦公網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行“123+N”人員配備模式，即每個(gè)警務(wù)區(qū)由1名警長、2名民警、3名輔警和N名社區(qū)網(wǎng)格員、保安員、物業(yè)工作者、志愿者等協(xié)同開展工作。

民警在沿河路段巡邏

成為社區(qū)“穿警服的副主任”后，正陽街派出所副所長姚智文創(chuàng)新實(shí)踐“七色工作法”，利用一圖一表立體化展現(xiàn)轄區(qū)人員情況，用彩色鉛筆將日常走訪中登記的黨員家庭、生活困難家庭、孤寡老人等分為7種類型整理成檔，老戶遷走、新戶入住情況隨時(shí)進(jìn)行更新，社區(qū)群眾有困難、鄰里有矛盾，第一時(shí)間就能找到家里。建立矛盾糾紛多元調(diào)解中心、設(shè)置社區(qū)群眾訴求服務(wù)站、組織三所聯(lián)調(diào)······每個(gè)派出所都因地制宜地開展矛盾糾紛化解，形成了“一所一特色”的模式，打造“楓橋經(jīng)驗(yàn)”升級版，努力實(shí)現(xiàn)“矛盾不上交、就地能化解”的工作目標(biāo)。

[責(zé)任編輯：任麗華]