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一年春作首，萬事?lián)屜乳_。內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市海勃灣區(qū)牢固樹立“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍繞項(xiàng)目趕”的目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多措并舉助力重點(diǎn)項(xiàng)目按下“開工鍵”。

緊盯目標(biāo)，四舉措跑出手續(xù)辦理加速度

一是“白名單”督促，優(yōu)化營商環(huán)境。強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃，細(xì)化政策措施，為推動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)開工盡開工，海勃灣區(qū)制定《海勃灣區(qū)招商引資基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作白名單管理辦法》，涉及14家企業(yè)，34個(gè)項(xiàng)目(包括6個(gè)子項(xiàng)目)。督查室以下發(fā)《任務(wù)告知書》的方式幫助責(zé)任單位與企業(yè)精準(zhǔn)對接，提供有力支持，加快手續(xù)辦理進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)堵點(diǎn)，全面提升項(xiàng)目“白名單”生成質(zhì)效，取得突破性進(jìn)展，堅(jiān)定企業(yè)信心，深耕海勃灣區(qū)經(jīng)濟(jì)市場。

二是“臺(tái)賬式”管理，摸清項(xiàng)目底數(shù)。海勃灣區(qū)以問題、效果為導(dǎo)向，將重點(diǎn)項(xiàng)目前期手續(xù)要素保障，作為主抓手，建立《2024年海勃灣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目前期手續(xù)(要素保障)進(jìn)展情況調(diào)度表》，將全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目中的34個(gè)項(xiàng)目作為“試驗(yàn)田”，逐項(xiàng)對接靠實(shí)，量化分解任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對標(biāo)對表調(diào)度各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，動(dòng)態(tài)更新清單，針對堵塞環(huán)節(jié)，及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整，確保重點(diǎn)項(xiàng)目前期手續(xù)穩(wěn)步壓茬推進(jìn)。

三是“清單化”推進(jìn)，落細(xì)責(zé)任措施。以“目標(biāo)倒逼任務(wù)，時(shí)間倒逼進(jìn)度，督查倒逼落實(shí)”為目標(biāo)，制定部門完成情況月調(diào)度表，實(shí)行“一月一監(jiān)測、一月一報(bào)告”，橫向以部門為維度，及時(shí)跟蹤掌握部門完成率；縱向以時(shí)間為維度，倒排倒推工期，統(tǒng)籌協(xié)同推進(jìn)，全力以赴抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作。

四是“項(xiàng)目化”落實(shí)，確保落地見效。注重實(shí)效性，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，以項(xiàng)目化思路創(chuàng)造性貫徹落實(shí)，將34個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目按“三次產(chǎn)業(yè)分類法”整合為3類項(xiàng)目，一產(chǎn)8個(gè)項(xiàng)目、二產(chǎn)15個(gè)項(xiàng)目、三產(chǎn)11個(gè)項(xiàng)目，探索建立“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一張作戰(zhàn)圖、一套班子”的“四個(gè)一”工作模式，包項(xiàng)推進(jìn)，加快前期手續(xù)辦理進(jìn)度，扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，護(hù)航海勃灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，已開工項(xiàng)目11個(gè)，包括6個(gè)子項(xiàng)目。

創(chuàng)新機(jī)制，保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)

一是聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目“繪圖”。實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，通過可視化方式，繪制重點(diǎn)項(xiàng)目“甘特圖”，健全項(xiàng)目高效推進(jìn)、前期手續(xù)要素保障、監(jiān)督考核激勵(lì)等機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)保障，爭分奪秒搶進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目“早落地、早開工”。目前，已將34個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、289項(xiàng)前期手續(xù)、77項(xiàng)已完成手續(xù)辦理情況納入“甘特圖”內(nèi)容。

二是聚焦責(zé)任落實(shí)“督圖”。創(chuàng)新“紅、黃、綠”三色亮牌督辦機(jī)制，采用“綠牌”激勵(lì)、“黃牌”提醒、“紅牌”警告，實(shí)時(shí)更新，及時(shí)跟蹤預(yù)警，有效督促各部門夯實(shí)責(zé)任，趕超進(jìn)度，切實(shí)發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目“甘特圖”提醒、預(yù)警作用，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有效推進(jìn)。

樹牢導(dǎo)向，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效

為加快2024年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按照烏海市委唐毅關(guān)于研究落實(shí)自治區(qū)“六個(gè)工程”和烏海市“十二項(xiàng)重點(diǎn)工作”的指示精神:“要強(qiáng)化抓落實(shí)的機(jī)制，堅(jiān)持一線工作法，建立定期調(diào)度、結(jié)果反饋機(jī)制，確保“事事有回應(yīng)、件件有著落”。海勃灣區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行抓落實(shí)的總要求，緊跟項(xiàng)目“跑”，圍著項(xiàng)目“轉(zhuǎn)”，建立微信工作群，加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，提高前期手續(xù)辦理效率，壓縮項(xiàng)目前期手續(xù)辦理時(shí)限，比學(xué)趕超促提升，著力解決“慢、粗、虛”等問題，為項(xiàng)目建設(shè)部門松綁減負(fù)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地落實(shí)，為海勃灣區(qū)全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

海勃灣區(qū)政府以高度的責(zé)任感和緊迫感，搶抓前期手續(xù)辦理“黃金期”，通過一系列有力措施，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目開工建設(shè)跑出“加速度”，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（武力更）

[責(zé)任編輯：韓偉麗]