熱心居民“搭把手” 基層治理添活力烏海
“以前小區(qū)里亂停車現(xiàn)象嚴重,現(xiàn)在有了‘文明停車監(jiān)督員’,秩序好多了。”
“鄰里之間有點小矛盾,找‘和事佬’準能解決?!?/p>
……
日前,海勃灣區(qū)新華西街道盛世社區(qū)“熱心人+”基層治理模式成效初顯,居民們紛紛為身邊的熱心人點贊。
“社區(qū)積極探索基層治理新路徑,形成‘熱心人+’模式,廣泛發(fā)動社區(qū)黨員、退休干部、熱心居民等群體參與社區(qū)治理,設立‘四員’模式,在化解矛盾糾紛、維護社區(qū)環(huán)境、倡導文明新風尚等方面發(fā)揮了積極作用,形成了‘社區(qū)是我家,治理靠大家’的良好氛圍。”盛世社區(qū)黨委書記辛華表示。
社區(qū)依托熱心人人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,引導熱心人共同當好轄區(qū)“四員”,即政策“宣講員”、民情“調(diào)查員”、矛盾“調(diào)解員”、事務“監(jiān)督員”。通過“海區(qū)e家”平臺,將熱心人分類,備注每人的專長,并將他們納入社區(qū)人才庫中,使其能夠在擅長的領域發(fā)光發(fā)熱。
盛世華庭南區(qū)業(yè)委會主任任芬就是熱心人中的一員。她對小區(qū)了如指掌,哪家?guī)卓谌?、老人孩子狀況,都心里有數(shù),一聽爭吵便能判斷涉事方性格脾氣,找準調(diào)解口徑。在處理房屋漏水糾紛時,她依據(jù)熟悉的房屋布局、管道走向,直擊問題根源;在面對停車位矛盾時,她清楚車位使用時段與空閑區(qū)域,給出了實用調(diào)配方法;她以嘮嘮家常、聊聊日常的方式,熟知業(yè)主作息,遇到業(yè)主矛盾糾紛總能掐準時機上門調(diào)解。憑借這份熟悉,她巧妙化解紛爭,成為居民貼心人,守護小區(qū)和諧。
自開展“社區(qū)微治理”試點工作以來,社區(qū)以重點人群為目標,通過對轄區(qū)“一老一小”人員的服務關懷,記下了一本本幸福賬單。
社區(qū)通過聯(lián)系“兩企三新”組織,聯(lián)合轄區(qū)眼科醫(yī)院對老年人開展免費體檢、上門送醫(yī)送藥等服務,組織網(wǎng)格員開展養(yǎng)老資格認證、老年人交通補貼等幫辦代辦服務,聯(lián)合海勃灣區(qū)總工會為轄區(qū)一家企業(yè)60歲以上一線職工開展送綠豆、送湯圓等活動。
針對未成年人,社區(qū)聯(lián)合海勃灣區(qū)婦聯(lián)等部門開設假期公益課堂,邀請手藝人、志愿者為孩子們授課,根據(jù)孩子們的愛好設置課程,并根據(jù)家長們提出的建議,隨時調(diào)整課程,為孩子們打造安全、充實、快樂的假期生活。社區(qū)通過這些微服務,讓更多的父母、兒童感受到社區(qū)的溫暖和關懷。
今年以來,轄區(qū)共有154名熱心人主動加入到社區(qū)基層治理中,社區(qū)為他們制定了職責清單,以“循愛新華西”積分兌換項目為他們工作賦分。線上,熱心人通過參與打卡社區(qū)發(fā)布的活動事項獲得相應積分;線下,針對老年熱心人辦理積分存折,通過積分累計兌換相應獎品作為激勵。
同時,社區(qū)定期組織召開“初心會客廳”,了解熱心人對社區(qū)治理的意見建議,并將好經(jīng)驗、好做法總結(jié)提煉出來。社區(qū)通過這些激勵措施,進一步激發(fā)居民參與基層治理的積極性和主動性,樹立居民的主人翁意識,同時也讓更多的居民升級為社區(qū)熱心人。
下一步,盛世社區(qū)將繼續(xù)深化“熱心人+”治理模式,不斷拓展熱心人隊伍,豐富服務內(nèi)容,完善激勵機制,推動基層治理水平再上新臺階,努力打造共建共治共享的幸福家園。(劉春霞)
[責任編輯:劉曉君]
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